
Tekunda Team

Tekunda Team

الإجابة باختصار: الدفع الزيادة في Salesforce نادرًا ما يكون نتيجة تفاوض سيء. غالبًا هو انحراف تراكمي: ناس مشيت، ورخص مبقتش مطابقة لطبيعة الشغل، وإضافات اتشترت لمشروع خلص، وبيانات محدش مسحها. مراجعة أمينة للنشاط ومزيج الرخص ورخص المزايا والإضافات والتخزين بتلاقي فلوس أكتر من اللي هتلاقيه في مفاوضة التجديد.
لأن الأورج بتتغير كل أسبوع والعقد بيتغير مرة في السنة. كل خروج موظف وتغيير دور ومشروع اتلغى وتكامل اتساب بيسيبوا وراهم حاجة مدفوعة، وشيلها مش شغل حد. مؤشر Zylo لإدارة الـ SaaS لسنة 2026 بيحط متوسط استخدام الرخص عند 54%، بإهدار 19.8 مليون دولار سنويًا لكل مؤسسة على مستوى محفظة الـ SaaS كلها (Zylo).
والانحراف ده بيتراكم كمان. Salesforce أعلنت زيادة متوسطها 6% في أسعار القائمة اعتبارًا من 1 أغسطس 2025 على إصدارات Enterprise وUnlimited من Sales Cloud وService Cloud وField Service وبعض الـ Industry Clouds، من غير تغيير على Foundations وStarter وPro (Salesforce). يعني كل مقعد مش بتستخدمه بقى أغلى شوية وانت مش مستخدمه.
ابدأ من آخر تسجيل دخول. أي حد مدخلش من 90 يوم يبقى إما مشي، أو على رخصة غلط، أو أصلاً ما اتعملهوش onboarding. وفي تفصيلة مهمة هنا: تجميد المستخدم بيقفل الدخول لكن الرخصة بتفضل مستهلكة. التعطيل بس هو اللي بيرجّعها للاستخدام.
معظم الأورجات بتشتري إصدار واحد للكل عند الإطلاق وبعدين مبتبصلوش تاني. بعد تلات سنين تلاقي موظفي المخازن ومعتمدي الحسابات والمديرين اللي بيقروا بس على نفس المقعد الكامل بتاع فريق المبيعات.
منها المجاني ومنها المدفوع، والمدفوع بيتوزع بالجملة وقت الإطلاق وبعدين محدش بيراجعه. اطلع بأعداد التخصيص وقارنها بمين استخدم الميزة فعلًا خلال الربع.
حزم مُدارة وإضافات قطاعية واشتراكات AppExchange اتشترت لمبادرة معينة. لو محدش يقدر يسمّي عملية الشغل اللي الإضافة دي بتخدمها النهارده، تبقى مرشحة للشيل.
تخزين الملفات والبيانات بيكبر في هدوء: مرفقات قديمة، وسجلات يتيمة، وسلة محذوفات محدش بيفضيها، وسجلات تكامل بتتكتب في أوبچكت مخصص من غير قاعدة احتفاظ. حجم البيانات بند تكلفة حقيقي مش فرق تقريب.
حسابات التكامل بتقعد كتير على رخصة CRM كاملة، ببساطة لأن ده اللي كان متاح في اليوم ده. راجع إصدارك بيديك إيه قبل ما تجدد واحدة تانية. ونفس الكلام على الساندبوكسات اللي اتعملت لهجرة بيانات ومحدش حدّثها ولا شالها.
لما المستخدم بيشتغل فعلًا في الأوبچكتس المخصصة مش في الـ CRM القياسي. رخص الـ Platform بتحتفظ بالـ Accounts والـ Contacts والأوبچكتس المخصصة والتقارير واللوحات، لكنها مش بتدي وصول للـ Leads ولا الـ Opportunities ولا الـ Cases ولا الـ Campaigns، وكمان الـ Entitlements والـ Orders والـ Price Books بره. المثال الحسابي عند Salesforce Ben بيحط مقعد Platform بـ 25 دولار للمستخدم شهريًا مقابل 165 دولار لـ Enterprise (Salesforce Ben).
القاعدة بسيطة: قبل ما تنقل أي حد، اطلع بقائمة الأوبچكتس والمزايا اللي هو لمسها على مدار ربع كامل. النقل اللي بيوفر رخصة وبعدين بيكسر طابور الحالات عند موظف الخدمة بيكلّف أكتر مما وفّر.
في Tekunda بنعمل الجولة دي قبل ما نصمم أي حاجة جديدة على أورج العميل، لسبب بسيط: الأورج الأصغر والأنضف أرخص في التشغيل وأسرع في التغيير.
هل تعطيل المستخدم بيحرر الرخصة؟
أيوه. التعطيل بيرجّع الرخصة عشان تتخصص لحد تاني. أما التجميد فبيقفل الدخول بس والرخصة بتفضل مستهلكة، وعشان كده المستخدمين المجمدين تكلفة مخفية شائعة.
ينفع نقلل عدد الرخص في نص العقد؟
غالبًا لأ. معظم الاشتراكات ملتزمة لمدة العقد، فالخطوة العملية إنك تعيد تخصيص الرخص المتحررة بدل ما تشتري زيادة، وتظبط العدد عند التجديد.
مراجعة الرخص بتوفر كام واقعيًا؟
حسب المدة اللي الأورج فضلت فيها من غير متابعة. ومع متوسط استخدام 54% على مستوى محافظ الـ SaaS، أي أورج ما اتراجعتش قبل كده المتوقع إنها تلاقي مقاعد مش مستخدمة وإضافات مش متخصصة وتخزين بتدفع فيه.
هل رخصة الـ Platform دايمًا أرخص؟
بس لما المستخدم ميكونش محتاج أوبچكتس الـ CRM القياسية. راجع الاستخدام الحقيقي للأوبچكتس على مدار ربع، لأن الأوبچكتس اللي الـ Platform بتستبعدها هي بالظبط اللي فرق المبيعات والخدمة عايشة فيها.
إمتى نبدأ نجهّز للتجديد؟
بدري كفاية إن بيانات الاستخدام تكون موجودة قبل ما الكلام يبدأ، وبدري كفاية إنك تعطّل وتعيد التخصيص بدل ما تقبل عرض السعر زي ما هو.